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獅子小說網(wǎng)/全身金剛/ 第十五章 職場如道場
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第十五章 職場如道場

    職場如道場

    在總經(jīng)理信箱當(dāng)中,有好多寫的是告黑狀的、互相詆毀的,還有誰誰亂搞男女關(guān)系了、誰貪污了等等。

    大都是亂七八糟的東西,很少有人提這種建設(shè)性的建議。

    過了兩天,總經(jīng)理就到餐廳確認(rèn)了一下赫烈是誰,然后酒店的工程部就開始來中餐廳量尺寸,按照赫烈提供的圖紙,制作了新的備餐臺。

    還有,傳菜間是個老大難問題。生意好的時候,傳菜就整不明白,亂遭的那些單子,當(dāng)時還沒有電子傳菜單,都是紙寫的。

    一到用餐高峰期,就能聽到總經(jīng)理和廚師長在廚房里催菜,大吼:“哪個菜做多了,上錯了”等等。

    赫烈發(fā)現(xiàn)這個問題后開始思考:怎么能夠提高此環(huán)節(jié)的效率呢?

    然后赫烈又畫了圖:一個板子上面釘了幾個釘子。

    板子呈四十五度角傾斜著放,赫烈往這一站,每個釘子上方寫上數(shù)字,單子拿來,赫烈“啪”往釘子上一拍——場景像將軍在坐鎮(zhèn)指揮。

    后廚人把菜送到這,一看就知道菜上到職場如道場

    無論你是無意還是有意的付出,都是在為自己的未來攢人品。

    之前赫烈在一家企業(yè)工作,公司開經(jīng)銷商大會時,會安排經(jīng)理們在門口負(fù)責(zé)維持秩序。

    有一次,赫烈和南方區(qū)的一位經(jīng)理共同把門,倆人一左一右。

    等會議開始進(jìn)行,就不需要把門了,然后赫烈就要去溜達(dá)。

    赫烈還拽著那位同事一起去,說:“走啊�!彼f:“不行,我得在這個地方看著門。”

    整場會議幾個小時,他一直在那守著,反觀赫烈,晃晃蕩蕩地走來走去。

    這是件很簡單的事,但說明了這個人是不是靠得住��?

    如果將來赫烈有機(jī)會做企業(yè)或者有其他機(jī)遇的話,赫烈會不會找此人合作?

    第一,赫烈和他有在一起工作的感情基礎(chǔ);第二,人家的人品在細(xì)節(jié)當(dāng)中表現(xiàn)出來了——可靠。

    簡單的一件小事,他就已經(jīng)感召到未來的機(jī)會。

    當(dāng)然人家后來的機(jī)會不需要赫烈給了。因為沒等赫烈成氣候,人家已經(jīng)成為一家公司的總經(jīng)理了。

    由小見大,是不是?

    每一步的前進(jìn),往上走還是往下走,取決于我們當(dāng)下的一個決定、一個動作、一個行為,是不是這樣的?

    是不是完全符合因果呀?!

    為啥很多人工作、做事多年,得不到社會的認(rèn)可、單位的認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、同事的認(rèn)可,乃至財富方面的認(rèn)可和回報?

    就是因為又懶,又啥也不是,又不承擔(dān)、又不面對,虛偽又不真誠,這么一個人憑啥能夠獲得財富地位呢?憑啥能獲得家人同事朋友的尊重呢?

    要看到我們自己的不足!

    我們是可以做無冕之王的啊!

    我們可能沒有較高的職位,但是我們能把很多事情做好,尤其在基層的時候,我們最了解底層的、實際的東西。

    我們要創(chuàng)造價值!

    創(chuàng)造超出我們所在位置的價值,自然而然,這個位置就不需要我們在這待了,因為我們會匹配到更高的位置去做事。

    我們的生命就會增上,越來越好,越來越往上走。

    而混日子、摸魚,坑的是我們自己!

    現(xiàn)在很多人在做事時,可以問問自己,捫心自問一下。

    或者我們從領(lǐng)導(dǎo)的角度來看自己現(xiàn)在所做的一切,想:“公司如果裁員的話,是會挽留我,培養(yǎng)我,還是第一個把我裁掉?或者被裁員的某一批就有我?

    我有價值嗎?我工作認(rèn)真努力嗎?我能承擔(dān)嗎?我任勞任怨嗎?我創(chuàng)造價值了嗎?”

    問完之后我們可能一點(diǎn)抱怨都沒有了。

    我們會升起感恩的心:“謝公司不裁之恩,還給我口飯吃。就我這樣的,領(lǐng)導(dǎo)還能留我,老板還能留我,公司還能留我,已經(jīng)很感謝了,還抱怨個啥呀?”

    做好、做精當(dāng)下的工作,是對自己的訓(xùn)練、鍛煉、磨煉。也是修行的一種方式!

    做事做不好,修行也難修好!

    赫烈當(dāng)時在職場上還是有很多不足的,尤其是對主管領(lǐng)導(dǎo),他內(nèi)心總是不服。

    因為傲慢、恃才傲物,他在言行上經(jīng)常頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

    所以,赫烈雖在第一批升職領(lǐng)班人員名單里,但卻是在第二批升職時才被任命。

    當(dāng)時主管的原話是:“他現(xiàn)在就經(jīng)常跟我對著干,當(dāng)了領(lǐng)班還了得?!”

    人家能做領(lǐng)導(dǎo),并不一定能力水平比你強(qiáng),而是人家福報比你大,哪怕是大那么一點(diǎn)。

    所以我們尊重上司領(lǐng)導(dǎo),是尊重人家的福報。

    不尊重領(lǐng)導(dǎo),不服領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常腹誹領(lǐng)導(dǎo),背后說領(lǐng)導(dǎo)壞話的人會有頭疼的癥狀。
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