第19章
在等待的過程當中，經(jīng)鴻養(yǎng)成了一個習慣，就是每天看一會兒老論壇上Eternal-Sunshine_Zhou的帖子，權(quán)當解壓。
透過文字，經(jīng)鴻仿佛可以看見十幾年前的周昶，并與之對話。
看得出來，周昶那時也在學習、在研究，面對新興的東西時遠不若今天游刃有余。
非常偶爾，經(jīng)鴻會發(fā)現(xiàn)周昶的某個帖子提到自己，比如，“這個問題
的教程已經(jīng)講過，不再贅述�！�
經(jīng)鴻總有一種奇特的感覺。
原來，他與周昶，十幾年前，在那次商業(yè)大賽前，就認識彼此了。
通過互聯(lián)網(wǎng)。
他們兩人，學計算機，做互聯(lián)網(wǎng)，一輩子與互聯(lián)網(wǎng)打交道，原來，最早認識彼此的契機，也是互聯(lián)網(wǎng)。
在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上討論新興的移動互聯(lián)網(wǎng)，好拗口。
看完最后一個帖子是結(jié)束盡調(diào)的當天晚上。
從論壇上消失前，周昶發(fā)了最后一貼，權(quán)當告別，那帖子的最后收尾處是一句著名的詩詞：
“莫愁前路無知己，天下誰人不識君——”十幾年后再看到這句話，經(jīng)鴻輕輕念了出來。
后來移動互聯(lián)網(wǎng)果然一躍而起，最后掀出滔天大浪。
如今，他自己，周昶，還有好幾家著名公司的創(chuàng)始人，都已經(jīng)是媒體上的�？�。
當然了，創(chuàng)業(yè)者的成功者中絕大多數(shù)是靠“模仿”，再加上一些本土化。美國某個APP一旦成功，中國創(chuàng)業(yè)者們的模仿速度是按“天”計算的。
經(jīng)鴻想：他與周昶，算作“在互聯(lián)網(wǎng)這世界的某處重逢”嗎？
如今的周昶，面對各個互聯(lián)網(wǎng)的新興領(lǐng)域眼光毒辣，經(jīng)鴻突然就有點兒想知道知道，從當初，到現(xiàn)在，中間的那十幾年周昶又是如何成長的。
經(jīng)鴻打開Google
News，中文輸入“周昶”二字，然后點擊“Tools”，將“時間”改為“2009.1-2010.1”，搜索。
沒有結(jié)果。
英文“Zhou，g”，還是沒有結(jié)果。
經(jīng)鴻又將時間改成“2010.1-2011.1”，還是沒有結(jié)果。
“2011.1-2012.1”，依然沒有結(jié)果。
一直到2014.1-2015.1，麥肯錫的官網(wǎng)上才有了一些相關(guān)介紹，基本都是周昶自己分享的項目經(jīng)驗。大公司經(jīng)常會讓部分員工寫點東西放在網(wǎng)上，他們稱之為“社區(qū)建設(shè)”。
文章題目基本都是《FCC新規(guī)解讀與網(wǎng)絡(luò)中立》《2015年，分享經(jīng)濟或?qū)⒃馐芨鼑绤柕姆杀O(jiān)管》《2015，云計算的四大趨勢》，以及《xx項目經(jīng)驗分享》之類的東西。
經(jīng)鴻一年一年、一篇一篇翻過去，主要是那些項目。
一開始是投資管理，為何進行某項收購、如何幫助客戶公司解決了資金問題，等等等等。
后來時間更早一些，領(lǐng)域變成企業(yè)管理，經(jīng)鴻竟然也看到了讓周昶一戰(zhàn)成名的裁員項目。周昶寫道，他的思路是“一次裁盡，且CEO明確說明‘不會發(fā)生二次裁員’”，因為如果只有一次裁員，員工們會正常工作甚至暗自感到慶幸，可一旦出現(xiàn)二次裁員，公司便會人心惶惶，認為還有第三次第四次，這不僅僅是成本問題。
一項一項條理分明。
經(jīng)鴻手指摸摸嘴唇，覺得有些口渴。
他走到冰箱前，拿起杯子接了點冰，卻在看見冰箱里的各類飲品時猶豫了下。
最后他拿出來了一瓶酒。
內(nèi)心隱隱覺得一邊兒喝這個，一邊兒繼續(xù)看周昶的過去，好像更帶勁兒些。
經(jīng)鴻的手掀開啤酒罐，白色泡沫涌出來。
經(jīng)鴻仰起脖子灌了一口，繼續(xù)看。
其中不少投資項目經(jīng)鴻其實聽說過，他一邊看一邊想：原來xx公司收購xx公司這個項目，是周昶操盤的。
與經(jīng)鴻想的不同，對于這些“社區(qū)建設(shè)”，周昶并未非常敷衍。
經(jīng)鴻知道，周昶絕對不是喜歡分享、喜歡教育的性格，然而網(wǎng)站上每個項目的總結(jié)都非常細致非常順暢。
這樁收購的起因、可能的利、可能的弊、對弊端的準備方案、整個決策的過程，以及收購的優(yōu)勢、收購的劣勢，還有遭遇到的新變故、當時應(yīng)對的方法……
野心昭昭。將任何工作都做到完美，即使只是“社區(qū)建設(shè)”。很明顯，周昶想要更高的職位、操更大的盤。
經(jīng)鴻還發(fā)現(xiàn)，對于失敗的項目，周昶會將這個項目掰開來、揉碎了，一點一點地分析。
他失敗的項目不多，經(jīng)鴻只看見兩三個。
一次是投資錯了公司。那家創(chuàng)業(yè)公司最后破產(chǎn)，周昶詳細總結(jié)出了比如創(chuàng)始團隊雖然優(yōu)秀，全是谷歌出來的人，但公司文化公司福利完完全全復制谷歌，讓員工們產(chǎn)生了種“這公司是谷歌分歌”的錯覺，缺乏創(chuàng)業(yè)公司的不安感和進取心……
還有一次是收購的競價不夠，客戶老板過分猶豫導致最后錯失機會，周昶也是細細總結(jié)。后來，那個客戶貪便宜而收的公司果然不行。
周昶英文非常順暢，地道且漂亮，甚至強于經(jīng)鴻的美國同學們。
中國人里能說一口流利英文的非常少，尤其是男性。必須要聰明，要下功夫，缺一不可。
深夜了，該睡覺了，可經(jīng)鴻依然在看那些項目和報告。
原來，周昶以前當打工者的時候，是這樣的啊。
膽子大，心思卻細。
經(jīng)鴻甚至翻了翻周昶更早的論文，一邊看，一邊偶爾微微一笑。
不知不覺，兩聽啤酒全喝完了，經(jīng)鴻身上微微燥熱。
經(jīng)鴻好像因為窺視到了二十幾歲的周昶而了解到了一些如今三十幾歲的周昶。
他有些暢快。
競爭當中知己知彼，總歸是一項優(yōu)勢。
經(jīng)鴻將這一絲暢快歸因于對對手的通曉明了。
可內(nèi)心深處又隱隱地有一個微弱的聲音：也許不是這樣的。
作者有話要說：
兒子大了，留不住了，哎……
現(xiàn)實中一般會將“不再增持”的時間修改為一兩年之類的，最少也半年，這里為了走劇情，是三個月，現(xiàn)實一般沒這么短哈！
FCC新規(guī)：2015年FCC（美國聯(lián)邦通信委員會，F(xiàn)ederal
unications
ission）出了一項規(guī)定，禁止網(wǎng)絡(luò)運營商（ATT、Verions等，類似于咱們中國的中國移動和中國電信）將更快的網(wǎng)絡(luò)速度賣給內(nèi)容提供商（一般是大型科技公司，比如谷歌），認為違反網(wǎng)絡(luò)中立（
rality），并且出了一項規(guī)定。如果用中國企業(yè)做類比，就類似于，禁止中國移動收騰訊的錢，讓騰訊的視頻擁有更快的傳輸速度，認為這對沒錢的中小企業(yè)不公平。后來2017年這項規(guī)定又被廢止了。
第28章
Saint
Games收購案（三）
七月末的某一天，
盡職調(diào)查塵埃落定。泛海那份要約起效，收購正式拉開大幕，為時一個月。
因為Saint
Games董事會暗中建議各大股東留下股份，
且泛海此次要約價格與那些百分之幾百溢價的也比不了，
最后接受要約、出售股份的股東并不算很多。要約到期時，泛海總共持股31%。
因為是友好的“白衣騎士”，
收購要約的價格是泛海與Saint
Games董事會商量出來的。
清輝見到這個情況，在幾次延期要約后，
終于宣布不再延期，
清輝要約就此作廢。
清輝當然可以提高報價，但泛海作為白衣騎士已經(jīng)得到Saint
Games的支持，雙方財力又差不多，清輝贏面已經(jīng)不大。
Saint
Games的危機暫時解除。
而接下來，就要看看三個月后泛海集團會不會有進一步的增持舉動了。
經(jīng)鴻沒想到，
在等待的三個月間Saint
Games存在感還挺強的——他們積極要求泛海作為Saint
Games的最大股東幫助《遠征》進入中國并立即解決“進入中國”最困難的政府審批。
官方審批的標準一直都是比較飄忽的，
Saint
Games需要一個有非常強的官方人脈和過審能力的巨頭公司幫幫它。
可經(jīng)鴻示意按兵不動，
同樣動用了“拖”字訣。
拖過一周，
再拖一周。
Saint
Games管理層非常著急，
一次一次催促泛海，甚至裝作無意，
在由泛海進行代理、與泛海合作運營的另一款網(wǎng)游里面搗了下亂，出了bug，
于是泛海立即關(guān)閉了那款游戲在中國的服務(wù)器，
第二天等事情都解決好了才又重新開啟服務(wù)器，雙方仿佛無事發(fā)生。
…………
時間一點一點過去，
三個月對Saint
Games的“增持禁止”期即將結(jié)束。
在結(jié)束前，
經(jīng)鴻飛去大連參加了個IT領(lǐng)袖的專業(yè)峰會。
經(jīng)鴻本來沒打算去，
但泛海負責“泛海娛樂”的部門總經(jīng)理突然離職，HR的葉總篩來篩去，最后認為清輝集團的一位SVP非常合適，這位SVP目前任職于清輝的上海分公司。
問題是，經(jīng)過交談，清輝這位SVP對于“跳槽”興趣不大，她已經(jīng)在清輝18年了。
單獨跑去上海清輝見這位SVP未免顯得興師動眾，于是，得知對方會去參加大連這次領(lǐng)袖峰會后，經(jīng)鴻臨時決定自己也去參加一下，并約了對方在會場附近的咖啡廳隨便坐坐、隨便聊聊。對方略微猶豫之后，答應(yīng)了。
于是峰會的前一天，到大連后，經(jīng)鴻便直接去了約定好的咖啡廳。
咖啡廳很有情調(diào)，被店老板打造成了熱帶雨林的模樣，綠色植物錯落有致，而二層的小包間則好像一間間小木屋，周身都由木頭構(gòu)成，落地玻璃干凈明亮，小木屋下面，木頭般的裝飾外殼牢牢包裹著支撐柱，整間咖啡館就宛如城市中的熱帶雨林。
經(jīng)鴻一步一步上臺階時，咖啡廳門突然打開，一個英俊的男人從里邊兒走了出來。
“……”經(jīng)鴻停下腳步。
是周昶。
見到經(jīng)鴻，周昶微微一愣。今天很冷，經(jīng)鴻身上披了一件帶毛領(lǐng)的呢子大衣，黑色的長毛領(lǐng)輕搔著他的下巴、半圈著他的頸子，頸子更顯白皙和纖細修長。經(jīng)鴻沒系大衣扣子，身材筆直挺拔。
周昶之前掃過一眼IT峰會的嘉賓名單，知道上面沒有經(jīng)鴻，此時看見了，他先是一怔，不過很快，一股麻意便攀上脊柱，因剛才的合作談判而不大痛快的面色舒展了幾分，問：“經(jīng)總，怎么突然又想起來參加這個大連峰會了？”
“周總�！苯�(jīng)鴻打了一個招呼，對著藍牙耳機說了一句“稍等，碰上一個熟人”，而后掛著禮貌的笑容，答，“主辦方盛情難卻。后來想想，去年前年都沒過來，所謂事不過三，臨時就又決定參加一下了�！�
“這樣。”周昶大衣挽在臂間，他頷首，又問，“來這個咖啡廳，是見客戶？”
“還真不是�！苯�(jīng)鴻說，“見老同學。平時很少來大連，這次既然來了，老朋友們就說聚聚。大晚上的，他們體貼我，來我酒店這一片兒喝點東西、聊聊天兒。匆匆忙忙的�！�
周昶又點頭。經(jīng)鴻當然忙，老同學們想見一見，也只能是來酒店附近見了。
經(jīng)鴻回問：“周總呢？”
“見一個合作方�！敝荜坡曇粲行┥⒙蝗暨^去那般疏離，“聊了聊接下去的合作，但也沒聊出什么名堂�！�
“正常的。”經(jīng)鴻說，“行了周總，我先進去了�；匾姲��！�
周昶盯著經(jīng)鴻略略上挑的眼尾，說：“嗯，回見�！�
于是二人擦肩而過。
大連冬天寒冷，告別經(jīng)鴻后，周昶在臺階上留了幾秒，看著經(jīng)鴻方才說話時吐出來的那團霧氣慢慢擴散、徹底消失了，空氣當中再無痕跡，才收回目光，走下臺階。
咖啡廳里，經(jīng)鴻轉(zhuǎn)動脖子，終于在角落處發(fā)現(xiàn)了他約見的張麗。
張麗大約四十幾歲，燙了長發(fā)，外表其實比較溫和。
“經(jīng)總，”經(jīng)鴻走過去后，張麗看看窗戶外面，神態(tài)好像有些緊繃，說，“我剛才撞上周總了�！�
“嗯。”經(jīng)鴻說，“我在門口兒也碰著他了�！�
張麗問：“要不要換個地方？”
經(jīng)鴻完全理解對方來談跳槽的事結(jié)果撞上現(xiàn)任老板的緊張感，思忖了下，道：“他應(yīng)該不會折回來了。你要是放心不下，我們可以去二樓，找一個能看見門口的地方�！�
張麗點頭。
于是二人移步樓上，一人點了一杯咖啡，經(jīng)鴻便開始講述對“泛海娛樂”的規(guī)劃，以及對對方能力的認可。
張麗雖然時不時瞥一眼門口，但經(jīng)鴻看得出來，她每一句都聽進去了。
經(jīng)鴻再次承諾放權(quán)，然而最后他又著重補了一句：“不過失敗了就失敗了，也沒什么，你也不用有壓力。沒有人可以保證每個產(chǎn)品都成功。泛海做到今天的規(guī)模，靠的是不斷試錯�！�
經(jīng)鴻總體比較謹慎，但他也充分尊重市場，很多時候這個市場無法預測就是無法預測，他開項目、停項目的速度都非常驚人，該開就開、該砍就砍，在這點上周昶也一樣。
張麗抬眼。
閱人多了，經(jīng)鴻看人極準。
一個人被委以重任時，一般呈現(xiàn)兩種態(tài)度，一種是感激、高興，摩拳擦掌要大干一場，而另一種則是退縮，害怕自己會讓對方失望，害怕自己辜負對方期待，前者以自己為中心，后者以對方為中心。叫人分外感慨的是，男性往往是第一種，而女性往往是第二種。
經(jīng)鴻查過張麗的資料。
出身農(nóng)村，下面還有四個妹妹一個弟弟，不過張麗自己聰明，考上復旦，讀了碩士，畢業(yè)之后進入清輝，是比較早的清輝員工。
據(jù)說，從加盟的那一天起她就天天干到12點，不做到某階段性的任務(wù)節(jié)點就不收工，保證每天都有進度，項目全部提前很久完成，甚至能提前一半時間，夠她自己再做一個的。而且，交上去的工作內(nèi)容總比要求的多上一些，比如附帶那個項目下一階段的計劃。
同時，神奇的是，她這么干，其他同事也不反感�？赡芤驗榈苊帽姸�，這個張麗很會做人，當時每次去北京總部與其他部門開會時她都會帶一些禮物，比如上海網(wǎng)紅店的蛋糕，而在辦公室，也因為足夠虛心足夠謙遜并且愿意幫助別人并沒惹上多少討厭，同事們都單純覺得“張麗就是喜歡工作”，雖然這大概率是一個事實。
因此，在清輝張麗升得穩(wěn)扎穩(wěn)打。作為老板，經(jīng)鴻當然非常清楚這種人會升得很快。被提拔的員工未必多么聰明多么機靈，但誰都愿意提拔一個“在自己組干了多年、非常認真非常努力、按照計劃完成一切”的員工。
而張麗當上director后又展現(xiàn)出了用人眼光。她本人未必有很大創(chuàng)意，但判斷力強，可能因為出身大眾，與“普通人”口味很像，且手下人個個厲害，業(yè)績一直非常出彩。
而作為老板，“會用人”這一條其實就足夠了。
因為這些“過去”，經(jīng)鴻推測，在清輝已工作了長達18年的張麗，未必從未想過接受一份新的挑戰(zhàn)，但面對種種器重、挖角，她都退縮了。